Pourquoi faire appel à Alliance experts ?

La réussite d’une transaction dans un contexte de croissance externe (acquisition) ou de cession de branche ou d’activité dépend de l’adéquation de multiples facteurs (stratégiques, juridiques, comptables, fiscaux,…). A chaque étape de ce processus, nous sommes à vos côtés pour vous assister et contribuer à la réussite de votre projet en vous donnant les garanties, les assurances et compétences dont vous avez besoin

Valider les hypothèses retenues pour l’élaboration de la transaction et réaliser les due diligences d’acquisition

Identifier les risques et opportunités liés au secteur d’activité et à la cible en cas d’acquisition
Apprécier et analyser l’information fournie par la cible
Apprécier et valoriser les synergies identifiées
Analyser le business plan établi
Évaluer la cible
Évaluer les conséquences d’une cession de branche d’activité, …

Accompagner l’entreprise après l’opération

Contrôler la mise en œuvre du business plan et l’information de gestion produite
Assister la direction lors de la mise en jeu des clauses de révision de prix ou de garantie de passif, …

Sécuriser le montage financier de l’opération

Auditer ou examiner les comptes de référence
Conduire la mission de due diligence
Contrôler la détermination du prix de transaction
Analyser la faisabilité de l’opération en termes financiers, juridiques et fiscaux
Analyser et commenter le contrat d’acquisition et les garanties, …